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2014手游投融资手游并购手游开发商SE

来源: 作者: 2019-05-10 15:23:37

1 : 手游开发商SEMC获2600万融资 阿里财团参投

【聚知识IT频道】【频道消息】 本日,电竞手游Vainglory(虚荣)的开发公司Super Evil Megacrop(SEMC)正式对外宣布获得总金额2600万美金的B轮投资。

此次参投方包括曾投资Skpye、阿里巴巴的Index Ventures财团,投资小米科技的Yuri Milner,facebook的投资人Jim Breyer等。

手游开发商SEMC获2600万融资 阿里财团参投

SEMC成立于2012年专注于手游的制作与开发,开发者成员均来自于包括Riot Games、暴雪文娱在内的知名游戏公司。其主打产品电竞手游Vainglory(虚荣)在2014苹果发布会上被选中演示。

目前,Vainglory(虚荣)已进入中国,国内游戏公司伟人移动在今年7月正式宣布代理Vainglory(虚荣)。SEMC方面表示,伟人络将成为其全球第1家,也是唯逐一家合作火伴,独代Vainglory(虚荣)在中国市场的发行。

SEMC的CEO Bo Daly表示,“中国市场对Super Evil非常重要,中国不但是全球的游戏市场之1,并且中国的玩家当中有许多世界1流的电竞手游玩家。”

另外,Vainglory(虚荣)的全球电竞联赛将于8月16日拉开帷幕,届时将有来自中国、韩国、北美及欧洲地区的数10支代表队将获邀参加,来自世界范围内的代表队将共同争取7万美金的奖金。

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2 : 2015中国电影产业报告:影视并购与投融资

电影产业是座金矿,但开采金矿也伴随着高风险。()对1个还没看到成品只有1纸策划书的投资人来说,即使看到了剧本、卡司,实际上1切都还是未知的,投资者只能用经验主义结合自己的商业和艺术天赋,凭仗他对电影市场和电影消费者的现状和发展趋势的了解,也就是商业嗅觉(主要基于大众传播和消费心理学层面),和对电影艺术本身的艺术敏感度(主要基于电影的艺术价值),加上1些近期和历史上同类型电影的投资案例(成功和失败作都要参考),来推断这次投资的成败概率。

因此,每部电影的行业外投资(假定其投资目的为取得投资回报),实际上都是1次风险投资。投资人应当具有敏锐的商业嗅觉,发现电影产业中蕴藏的投资机会,同时采取措施防范风险。

1 、产业投资机会分析

电影产业属于文化产业,其核心是创意、思想和观念,所以电影投资比其它行业的投资更加需要敏锐的眼光、睿智的头脑和深度的思想。电影团队的经验、理念、行动力等都是重要的考量指标,但这些指标都是无形的,不可量化,所以做电影投资首先要增加自己的修为。除此以外,可以从所参与的电影环节和所选择的电影种类两方面抓细节,提升电影投资的成功率。

1、所参与电影环节的选择

掌握电影IP 的公司。电影IP主要包括小说版权、剧本版权等,这些作品是电影拍摄的素材,也是1系列电影产业链环节开发的基础。所以掌握电影IP的内容类公司有着极高的投资价值。这也是为什么1些文学站广受关注的缘由。

影视制作公司。影视制作公司是影视产业的核心,华谊兄弟、光线传媒、华策影视、横店影视都属于此类。影视制作的周边领域如影视音乐制作公司、影视殊效制作公司也值得关注。

经纪人公司。在国内,明星对电影票房起着关键性的作用,明星的号令力有时可以决定1部电影的成败,所以对具有明星资源的经纪人公司,也能够给予关注。

院线。近两年电影票房的不断增长与院线的建设是正相干的。未来5年国内院线建设的主要方向将由12线城市向34线城市转移。院线建设的投资门坎较高,并且常常与商业地产进行捆绑。其周边的院线广告、院线服务、院线APP等项目也存在着投资机会。

产业链开发。目前我国电影的主要收入来自票房,美国影片的总收入,只有30%是来自票房收入,其余都是通过产业链开发取得的收入,例如出售版权、出售贴片广告和Video光碟、乃至通过因特提供电影租赁服务,从而在轮船、汽车等移动载体上获利,或是开发衍生产品,建设电影主题公园等等。美国在电影上投资1美元,可拉动消费者200美元的消费。我国电影的未来也不能只依托票房收入,产业链开发有着较多的投资机会。《爸爸去哪儿》在这方面就做得很成功,节目版权来自韩国,引入以后,做了大量改变,衍生出很多东西,包括《爸爸去哪儿》综艺节目、《爸爸去哪儿》大电影,还有下载量超过1亿两千万次的跑酷游戏、手游,而且每一个老爸出了1本怎样教育孩子的书,还有湖南卫视金鹰卡通频道,做的卡通。衍生出的每一个领域做的都不错。

2、电影种类的选择

选择未来前景较好的,能够遭到普遍欢迎的电影种类有助于投资项目的成功。未来前景较好的电影包括:

合家欢电影。就是合适家长带着孩子1同观看的电影,以动画电影为主,类似于近很火的“大白”,和之前的《驯龙高手》等等。在美国,暑假是电影票房的黄金期。由于美国人会在这个时期全家人去看电影,所以美国的动画电影发达。他们把电影叫做家庭文娱。但是投资这类电影的风险在于国内动画电影的制作水平,和美国相比还不在1个档次上,估计要经过很长时间的努力。

高工业规格的特技电影。国内IMAX巨幕、3D、4D、全景等电影设施不断增加和完善,有助于这类电影展现真实生活中没法看到的视觉奇观,从而吸引观众进入影院。这其中,绝大部分是好莱坞电影,但也有少部分中国的殊效电影,如2014年圣诞档公映的、博纳影业出品、徐克导演执导的IMAX3D战争史诗巨制《智取威虎山》。

生活情感类电影。此类电影多为中小本钱电影,靠内容与观众产生情感共鸣取胜。虽投资额不高,但很有可能博取较高的收益。如《致青春》、《匆匆那年》、《中国合伙人》、《北京遇上西雅图》等。

粉丝话题类电影。“无话题不票房”,借粉丝和话题进行炒作的现象在电影界愈演愈烈,乃至有些电影可以直接归为这1种类。典型的要数“郭韩大战”的《后会无期》和《小时期3》,由于郭敬明和韩寒这两位文坛偶像的正面相遇而到达了极高的关注度。但是仅凭粉丝和话题到达高票房的事情不常有,这只是1个现象而不能成为1个规律,如果没有好的内容和好的口碑,这类电影终究走不了太远。所以要警惕其风险的存在。

2、产业投资风险分析

目前在中国的电影投资中,50%是亏损的,40%持平,10%左右可以获得盈利,中国的电影产业可以称得上是1个高风险的行业。本节主要分析电影行业的风险点和可能的控制措施。

1、电影行业的风险点

电影行业的风险主要包括经营稳定性风险、行业泡沫风险、作品审查风险、盗版冲击风险、市场竞争风险等。

(1)经营稳定性风险

文化产业是典型的以创意下的内容取胜的领域,但是恰好创意具有严重的不肯定性,过去的成功创意不能代表将来还可以再次创意成功,大导演、名编剧不能100%保证票房,大型公司的电影作品也可能会遭受滑铁卢。所谓“1切皆有可能”,电影行业的经营稳定性较差

(2)行业泡沫风险

近几年来电影行业飞速发展,票房显现大幅度增长,电影行业成了各路资本竞逐的宝地,投资额不断提升,致使出现风险隐患。

电影行业作为内容产业,本质不是1个爆发的行业,而是需要前期很长时间的积淀,需要有1段酝酿期,企业需要静下心来经营。而目前文化产业的并购中,并购估值增值率普遍较高,基本都在200%以上,有些乃至高达800%,但这些被并购企业的整体资产和利润创造力远达不到其被收购的价格,也就是说目前文化产业并购中是存在相当大的泡沫的。以院线建设为例,由于过量资金的注入使得院线出现过度竞争,上座率只有15% ,12线城市的影院已近趋饱和。而对内容生产环节来讲,由于大量逐利性资本的涌入,使得电影创作出现浮躁的气象,为了寻求眼前的利润,制作周期缩短,内容创意粗糙,整体质量降落,有损于行业的长时间可延续发展。

(3)作品审查风险

根据《电影管理条例》和《电影剧本(梗概)备案、电影片管理规定》,国家实行电影剧本(梗概)备案和电影片审查制度,未经备案的电影剧本(梗概)不得拍摄,未经审查通过的电影片不得发行、放映、进口、出口。虽然电影制作公司在筹拍和出品前都会作内部审查,但不能保证不会出现审查不通过的情况。1旦出现类似情形,将对电影制作公司的经营事迹造成不利影响。因此,公司面临着电影作品审查的风险。

(4)盗版冲击风险

在文化产业的大发展情势下,对内容和创意的保护,是对从业者的尊重,也是对文化产业整体发展的长远计划,具体到内容产业本身,能够构成系列的版权价值会变得愈来愈重要。是否是能做成有版权价值的、能够延续开发的内容,未来会是1个内容公司核心的竞争力。而现实是目前在我国范围内,产品和创意之间的抄袭依然普遍,对版权合法有效的保护,才能杜绝盗版冲击风险。

(5)市场竞争风险

未来电影行业的两级分化会更加明显,1些大的影视公司、电影院线会获得更大的市场空间,而1些小型的影视制作企业和小的影院则面临被并购或倒闭的风险。

(6)突发事件风险

1部电影即使经过周到的考量和细致的计划,因其从立项到上映的时间较长,难以免会有1些突发事件的产生,影响到电影终究的收益。(投黑马专注于文创领域的众筹平台)如在拍摄影片《速度与豪情7》时,美国演员保罗沃克产生车祸不幸遇难,留下未完成的《速度与豪情7》,受此影响,原定2014暑期档上映的该片延期到2015年4月上映。另外,2014年爆出的1些明星吸毒等劣迹,也会严重影响到电影的上映及票房。

2、电影产业投资风险控制

要控制电影产业投资风险,需“多管齐下”。

1是掌握分散投资的原则。单部电影的投资额不要太高,多选择组合投资,而且盘子中影片的类型、投资范围和上映档期都要体现出多元化。

2是多投资中小本钱影片,制作本钱低,风险可以承当。1些小制作电影常常从政府嘉奖、行政补助、广告植入、络版权上就已收回投资乃至大有盈余,所以无需只盯着票房。收益稳定同时风险可控,中小本钱影片的投资性价比较高。

3是通过植入式广告减少投资风险。植入式广告可以从几百万到上千万分为几个层次,有时植入式广告的收入能够占到中小影片投资本钱的20%⑶0%,能够大大减少投资风险。

4是善于利用“完片担保 ”等制度下落风险。在整部影片的制作进程中,完片担保不但负责直接与互联金融或银行等线上线下债权人对接,更具有高度的电影制片专业性和复杂的操作业务,触及剧本、主创人员、拍摄计划、财务预算、采购流程、现场细节处理,和版权交易、发行宣扬、影院档期等资金回收手段等。完片担保可以作为1种规范的管理和财务制度。

5是多多修炼内功。提升本身对电影产业的了解,学习电影产业的政策法律常识、电影制作、发行、产业链开发等1系列知识,在投资前注意考核项目团队的经验、能力、诚恳和凝聚力。

3 : 众信旅游营收占比5.99% 通过投资并购能否快速互联化?

劲旅讯,作为民营旅行社A股市场上市第1股,众信旅游本日(4月3日)发布了其上市后第1份年度事迹报告。()众信旅游2013年年度报告显示,2013年实现营业总收入30.05亿元,比2012年增长39.78%;实现归属于上市公司股东的净利润8,746.88万元,比上年增长41.53%。2013年通过站及呼唤中心等线上销售渠道实现营业额1.8亿元,比2012年增长47.67%,占总营收的比重仅为5.99%。

年报显示截至2013年12月31日,众信旅游员工人数达1409人,较2012年末的1062人增长32.67%。销售费用、管理费用也因此大幅增加,分别较上年增长42.42%和32.78%,同时公司也加大了广告宣扬投入力度。

营收延续快速增长出境游业务占比小幅提升

根据年报显示,众信旅游坚持专业出境游运营商的市场定位,以批发、零售1体,线上、线下结合的多渠道运营,构成批发、零售、商务会奖3大业务支柱相互增进,协同发展的业务体系。众信旅游近几年来营收范围、净利润水平均保持了延续、快速地增长态势。

图1、2010⑵013年度众信旅游营收变化

图2、2010⑵013年度众信旅游净利润变化

年报显示,2013年众信旅游营业收入较上年增长了39.78%,主要是由于公司积极开发旅游新产品、努力拓展销售渠道,加大产品促销力度,公司业务延续稳定增长,致使收入较大幅度上升。

作为众信旅游3大支柱业务的出境游批发、出境游零售、商务会奖旅游,在2013年收入均获得较大增长。其中出境游批发、零售的营收增幅均达40%以上,而商务会奖旅游增长幅度略低。出境游批发、零售业务在总营收中的占比进1步提升。

图3、众信旅游2012⑵013年主营业务营收占比

图4、众信旅游2010年⑵013年主营业务毛利率变化

根据年报分析,众信旅游批发业务营业收入较上年增长42.13%,主要得益于公司在各地开设分公司,不断布局全国市场,同时加大短线产品、特别是自由行和度假产品的开发力度;结合B2B分销系统的推行及使用,使公司与代理商之间的关系更抓紧密,通过联合推行产品等情势,使得公司的产品更加贴近市场,对代理商的服务更具时效性和针对性,代理商对公司也更加信任和支持。

众信旅游2013年出境游零售收入较上年增长42.76%,主要得益于产品的不断丰富令品牌愈来愈遭到消费者认可,众信旅游站、、淘宝等销售渠道的推行等。

商务会奖旅游收入较上年增长30.03%,增幅略低于出境游业务的增长。2013年众信旅游加大商务会奖业务人员与资金投入,销售渠道向多行业延伸,目前已与IT、汽车制造、金融保险、教育医疗等多行业客户建立合作关系。

年报显示,众信旅游商务会奖业务初从医药行业开始,现已拓展至现代制造、电子通讯、金融保险、院校协会等行业,具有了辉瑞、拜耳、阿斯利康、联想、通用、腾讯、奔驰、泰康人寿、工商银行、平安保险、VISA公司等众多国内外知名企业客户。

众信旅游出境游批发、零售、商务会奖旅游业务关系

客源地依赖北方地区 寄望O2O加快异地扩大

通过众信旅游2013年度可以看出,其他 业务主要客源地仍较集中在北方地区,特别是北京市场,而且华南地区目前涉足尚浅。对照2012年数据,虽然2013年增加了华南京大学区,但所占份额仍比较小。这也反应了旅行社行业比较明显的地域特点。

在众信旅游上市之初,众信旅游方面曾表示,上市后众信旅游将牢牢围绕发展战略实行实体营销络建设、旅游电子商务、商务会奖分公司3个募投项目,运用“实体门店+互联”(O2O)战略,加快异地扩大。拥抱互联正成为众信旅游未来发展的重要方向。

图5、众信旅游2012⑵013年各客源地营收占比

众信旅游实体零售门店目前主要集中在北京地区,2013年在京新开8家门店,北京地区的门店已达34家。2014年,众信旅游计划在国内重要客源地扩充零售点,以期建成覆盖全国的出境游批零1体化经营体系。

众信旅游在年报中表示,需要加快电子商务建设,结合出境游产品特点及公司的经营模式,建立专业独立的电子商务运营体系,完善并扩充现有电子商务平台的模块与功能,构成包括站、呼唤中心、分销系统、、APP、第3方交易平台等在内的B2B、B2C销售渠道;大力加强站的外地分站建设,实行平台化拓展;通过自建或其他适当方式,实现基于移动互联的业务流程优化和移动电子商务;充分利用主流交易平台的优势,提升公司品牌价值,扩大产品销售;终究,实现线上线下相结合的O2O模式。

TOP5客户占比延续提高 大客户依赖度提高

众信旅游2013年前5大客户销售额占总销售额的比例,由2012年的10.45%提升到了11.86%。这1方面反应了大客户对众信旅游的贡献在延续增加,但另外一方面,也显示众信旅游对大客户的依赖度也有所提高。

表1、众信旅游2012年与2013年前5大客户销售情况变化

根据此前表露的信息显示,2012年众信旅游的前5大客户顺次是:辉瑞公司、拜耳医药保健有限公司、途牛 、北京神舟国际旅行社团体有限公司 、联想团体。但在2013年年报中,未具体说明前5大客户是哪些。

表2、众信旅游2012年与2013年前5大供应商情况变化

2013年众信旅游对前5大供应商的采购额占总采购额的占比,有所降落。2012年众信旅游的前5大供应商顺次是:中国东方航空公司、中国国际航空公司、法荷航空公司、Kuoni Group 、德国汉莎航空公司。

阐释风险

众信旅游年报,还对公司业务风险进行论述。众信旅游认为,未来各主要业务上都存在风险因素。作为专业的出境旅游运营商,与其他上市旅游企业相比,公司没有景区、酒店、免税店等旅游相干资产与旅游附生业务,业务模式相对专业单1,存在1定风险。

目前公司的零售业务,由于实体店布局集中在北京地区,存在1定的地域限制,而旅游业务正在发展中,交易额还比较低。

在商务会奖业务方面,存在客户依赖风险。此项业务存在客户相对集中,客户所属行业相对集中的特点,因此构成了商务会奖业务对某1行业与主要客户的依赖,如果国家对主要客户所属行业政策进行调解或客户的需求变动,将致使公司商务会奖业务出现变动,存在1定的风险。

未来如何通过有效的手段化解这些风险,将是决定其发展延续性乃至关乎生存的关键。

众信旅游持股5%以上的股东或前10名股东持股情况

近日,众信旅游联合架桥投资等机构举行了旅游互联创新大赛,这可以视为是众信旅游寄希望以“短、平、快”的方式加速涉足互联、移动互联的重要策略,通过“拿来主义”快速补齐其上领域这块短板,并推动其旅行社业务模式的转型。据接近众信旅游的业内人士流露,众信旅游已于2014年初控股了1家以出境自由行产品预订系统开发为主的技术公司,目前众信旅游上的出境自由行产品及预订系统即为该公司提供。众信旅游2014年能否通过更多投资并购动作来弥补本身互联基因不足的现实,劲旅将延续关注。

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